Las organizaciones necesitan periódicamente definir, planificar y gestionar de forma adecuada sus actividades de I+D+i. Como resultado de la realización de un diagnóstico de innovación, las empresas obtienen los inputs necesarios para la realización de un Plan Estratégico de I+D+i que les permita: potenciar sus ventajas competitivas en el mercado de que operan, conocer y explotar las oportunidades del entorno, orientar sus actividades de I+D+i al logro de los objetivos empresariales, y finalmente, optimizar y rentabilizar los recursos invertidos en I+D+i.
INNOVA EXPERTS ha desarrollado una metodología de trabajo para que las empresas puedan definir las principales acciones a corto, medio y largo plazo para incrementar su nivel de gestión de I+D+i conforme los principales ejes estratégicos de Innovación.
Nuestros consultores expertos dirigirán a un equipo de personal de la empresa, a través de una metodología sistemática para la elaboración del Plan Estratégico de I+D+i. Los resultados del Plan Estratégico permitirán a la empresa obtener una visión global de la situación actual de la empresa en materia de I+D+i, planificar y priorizar las actividades de I+D+i permitiendo evaluar la eficacia de las acciones implantadas a corto y medio plazo, así como realizar propuestas de mejora orientadas a la consecución de los indicadores definidos en el Plan Estratégico.
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